Tre step, ognuno con un senso da solo e ognuno che prepara il successivo.
Un founder mi condivide la sua dashboard in call. Traffico buono, budget speso ogni mese, un team che lavora. E una domanda che gli gira in testa da settimane: “perché le vendite non salgono come dovrebbero?”.
Guardo i suoi numeri per venti minuti. Il problema non è dove pensa lui.
Succede quasi sempre così. Chi ha un e-commerce già avviato raramente ha un problema di mancanza di dati: ne ha fin troppi. Ha un problema di direzione. I numeri ci sono, ma non parlano la stessa lingua, e ogni decisione finisce per essere presa a intuito, sperando che vada bene.
Il mio lavoro parte da qui: rimettere ordine nei tuoi dati, costruire la mappa, e tracciare la rotta. In tre step. Te li spiego uno per uno, così sai esattamente come lavoreremmo insieme.
Step 0 – Audit e-commerce gratuito · 30 minuti · la bussola
Prima di qualsiasi cosa, capiamo dove sei.
Mi racconti il tuo business, io ti faccio le domande giuste, e ti restituisco una lettura onesta della situazione: dove stai andando davvero, dove si perde margine, cosa guarderei io per primo. Con qualche consiglio che puoi mettere in pratica già da domani, a prescindere da come prosegue.
È gratuito e dura mezz’ora, così puoi capire come ragiono senza rischiare niente. Se dopo questi trenta minuti decidi che non fa per te, esci comunque con una direzione più chiara di quella con cui sei entrato.
Step 1 – E-commerce Analysis + Roadmap 90 giorni · la mappa
Qui scendiamo in profondità.
Analizzo i tuoi dati, il funnel (ovvero il percorso che una persona fa dal primo clic all’acquisto), l’advertising e le email. Non per produrre l’ennesimo report da archiviare: per consegnarti un documento con le 3 priorità dei prossimi 90 giorni, in ordine di importanza, con i numeri di riferimento da tenere d’occhio e l’indicazione di dove intervenire prima.
È il momento in cui il tuo business smette di navigare a vista. Se ti fermi qui, hai comunque in mano una mappa chiara per tre mesi di lavoro tua, da usare anche senza di me.
Step 3 – Growth Partnership · al timone, insieme
Da qui non ti lascio solo con gli strumenti.
Ci vediamo ogni mese per leggere i numeri insieme, decidere il prossimo test, scegliere dove concentrare energia e budget. Ti do un punto di vista esterno strutturato che nessuno dentro la tua azienda può darti, perché nasce dalla distanza giusta.
Salgo sull’albero maestro a guardare la rotta da lontano, mentre tu resti al timone. Non prendo il tuo posto, e non prendo quello del tuo team: vi guido verso la stessa direzione, così l’azienda cresce anche quando non sei tu a tenere tutto in mano.
Perché in questo ordine
Ogni step risolve una parte diversa dello stesso problema.
L’audit ti mostra dove sei. La roadmap ti dice dove andare. Il setup ti dà gli strumenti per muoverti con dati affidabili. La partnership tiene la rotta nel tempo e la corregge quando le condizioni cambiano.
Puoi fermarti a qualsiasi tappa: ognuna lascia qualcosa di concreto in azienda. E se decidiamo di proseguire, l’audit iniziale viene scontato, così il primo passo diventa naturalmente parte del percorso, non un costo a sé.
Questo è il Sistema. Dati che diventano decisioni, decisioni che diventano crescita.
Il primo passo è mezz’ora
Mi racconti dove sei, io ti dico dove partirei se fossi al tuo posto. Trenta minuti, gratuiti, senza preventivo alla fine.